“Só a participação cidadã é capaz de mudar o país.”

“ Não tem coisa mais indigna que a fome.”

“O Brasil tem fome de ética e passa fome em conseqüência da falta de ética na política.”

“Com algum grau de tragédia nós vamos ter que conviver, o que vai ser, digamos, o combustível da ruptura. A questão é o grau da tragédia, e por isso temos que planejar a ruptura.”

“Tanto o modelo de negócios praticado pelas empresas quanto o modelo de desenvolvimento do país, que continua sendo apenas orientado pela taxa de juros e pela taxa de câmbio, são anacrônicos.”

“Ainda não apareceu o Gandhi da sustentabilidade nem o Mandela da biodiversidade. Não apareceu nenhum Martin Luther King para a mudança do clima. Mas não basta um no mundo. Tem que ter aos milhões, em todas as atividades.”

Em entrevista ao Anuário Expressão
de Gestão Social 2007

“Montar uma equipe diversa dentro da organização tem a ver com entender o comportamento de diferentes grupos e, portanto, o produto se expande para um universo maior.”

“Dentro de uma empresa você vai sempre encontrar preconceitos. Mas quando você tem pessoas diferentes trocando idéias e cada um contado suas histórias, a tendência desses preconceitos é acabar.”

“Tem que se buscar no mercado os melhores. Adotar uma política de diversidade não significa diminuir a qualidade do que você faz para atingir
o objetivo de uma responsabilidade social.”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2007

“As empresas estão tomando para si a missão de construir a igualdade de oportunidades por meio da diversidade. Elas passam a investir em um corpo de funcionários mais parecido com o que é a real população.”

“As empresas estão preocupadas em cumprir a lei de cotas para deficientes físicos e estão tendo dificuldades para construir as condições internas para que essas pessoas possam trabalhar e até para capacitá-las.”

“O Brasil já é um lugar mais aberto do que outros países. Nós precisamos nos tornar, de fato, aquilo que nós gostamos de nos ver, ou seja, como um povo tolerante, e acho que estamos nesse caminho.”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2007

“A Natura, até pelo seu produto, tem mais mulheres do que homens. Mesmo assim, quanto mais se sobe na hierarquia vai diminuindo o número de mulheres. E não é porque elas sejam menos eficientes e menos preparadas.”

“Não fazemos diferença de um profissional para o outro (com relação às expectativas). Esperamos que eles atendam ao mesmo perfil que os demais, cada um dentro da atividade que realiza.”

“Não adianta apenas capacitar as pessoas que chegam à empresa, e sim precisamos capacitar os que estão fora, dando educação e condição técnica para que eles possam ser contratados pelas empresas.”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2007

“Aquelas empresas que buscam se comportar de maneira responsável não querem competir com empresas socialmente irresponsáveis. Por exemplo: se eu não quero corromper tenho desvantagens com os que corrompem, não vou ganhar nenhuma licitação. Por isso é preciso que todo o setor se preocupe com essas questões para que exista uma competição justa
e saudável.”
Em entrevista ao Anuário Expressão
de Gestão Social 2006

“Se um empresário adere publicamente a uma campanha como essa dizendo que a empresa é responsável com isso e aquilo e depois deixa de cumprir aquilo com o que se comprometeu, ele age como suicida. Por isso a gente aposta na sanidade mental e no espírito de sobrevivência do empresário, que não vai agir como um kamikaze.”
Em entrevista ao Anuário Expressão
de Gestão Social 2006

“A prática demonstra que um programa de responsabilidade social só traz resultados positivos
para a sociedade e para a empresa se for realizado de forma autêntica. É necessário que a empresa tenha a cultura da responsabilidade social incorporada à sua visão de negócio.”
Em entrevista ao Anuário Expressão
de Gestão Social 2004

“A GRI concretiza a tentativa de implementar um padrão internacional de sustentabilidade, pelo qual empresas e políticas públicas avaliem e prestem contas de suas atividades dos pontos de vista social, econômico e ambiental. Assim, por exemplo, uma corporação transnacional terá de avaliar seus negócios pelos mesmos padrões de sustentabilidade em qualquer
país onde atue.”
Em entrevista ao Anuário Expressão
de Gestão Social 2004

“A gestão empresarial tem sido focada apenas na competitividade. Um mercado que não é competitivo
não é um bom mercado, mas a competição
exacerbada destrói”

“É preciso mudar o modelo mental dos líderes. O líder é quem traça o caminho que as pessoas vão seguir dentro da empresa. E a questão da sustentabilidade exige um novo modelo mental”

“Quais são os impactos de uma grande empresa na desigualdade de renda de um país? Ela tem algo a ver com isso? Se tem, como pode gerenciar esse impacto para que não contribua com a desigualdade?”

“Em vários setores da economia há um jogo de interesses, um jogo político, um jogo de cartéis na formação dos preços. E isso tem um impacto enorme na sociedade. Onde fica a questão da responsabilidade?”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2006

“Acredito que o processo de formação tem que identificar os bons exemplos estimulando as novas práticas nas empresas e atualizar os currículos da formação mais acadêmica”

“Enquanto não houver a internalização dos custos ambientais no sistema de preços e no sistema fiscal será mais barato e vantajoso às empresas operar numa visão de curto prazo”

“Os mecanismos com os quais o mercado opera hoje terminam criando incentivos perversos do ponto de vista da sustentabilidade. Mas isso tende a mudar”

“Um dos desafios é olhar para a cadeia produtiva, olhar para a própria empresa e pensar quais novos negócios é possível gerar e que tenham um impacto social positivo, gerando maior inclusão”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2006

“Há uma concentração de abordagem em
determinadas empresas, que provoca um rápido esgotamento, porque existe um limite estabelecido
pela lei.”

“Há grandes empresas desperdiçando dinheiro com projetos pouco eficazes e de pouca relevância do ponto de vista social, ou fazendo filantropia.”

Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2004

“O terceiro setor está se estruturando cada vez mais e nessa área as coisas são bem fiscalizadas. Os recursos são direcionados para bons projetos”
Em depoimento à seção Tendências do
Anuário Expressão de Gestão Social 2004

“No passado, os países mediam sua força por critérios como território, população, situação geográfica e recursos naturais. Hoje o grande fator chama-se
capital humano.”

“Se você fizer uma pesquisa sobre o que é prioridade, ou o que incomoda mais, ou aonde deveriam ser colocados os recursos, as questões sociais apareceriam sempre em primeiro lugar.”

Em entrevista ao Anuário Expressão
de Balanço Social 2000.