Viva a diferença!
Ainda explorada com pouca intensidade no Brasil, a contratação de
grupos minoritários torna-se uma ação de caráter estratégico voltada
a aumentar o sucesso e a lucratividade das empresas

	Treinamento de funcionários da Hering, de Blumenau (SC). Com 5 mil funcionários, empresa aprendeu a conviver com a diversidade estabelecendo canais de diálogo diferenciados com o sindicato

Uma das grandes “descobertas” do mundo corporativo é que montar equipes heterogêneas não serve apenas para fazer um pouco de justiça social, mas também que isso pode ser bastante lucrativo no sentido clássico da palavra. Promover a diversidade é vital para quem quer entender melhor como funciona a cabeça de grupos que até então estavam à margem do mercado e sempre foram potenciais consumidores, como homossexuais e negros. Ao colocá-los nos quadros de funcionários e, portanto, entendê-los, explora-se mais um nicho de mercado.

No entanto, diversidade é tema complexo e polêmico. Complexo porque não envolve apenas a contratação de uma pessoa “diferente”. “A diversidade dentro da empresa está relacionada com a multiplicação”, diz Neli Barboza, gerente de seleção da Manager Assessoria em Recursos Humanos. E multiplicar significa formar uma equipe com pessoas de mentalidades diferentes que, juntas, multiplicam o resultado das empresas para melhor. Ou seja, alguns “modelos mentais”, hábitos arraigados e preconceitos devem cair em nome da diversidade de valores e idéias, o que nem sempre é fácil nas empresas mais tradicionais.

A polêmica também existe porque em países onde a desigualdade é muito grande, como o Brasil, as formas de corrigir injustiças às vezes resvalam em políticas extremas, como a lei de cotas para a contratação de portadores de deficiência. Muitas empresas têm dificuldades em cumpri-la porque não conseguem profissionais qualificados. A Natura tem um programa específico, mas, segundo a gerente de recursos humanos Silvia Spessoto, ainda não conseguiu atingir a cota de 5% que a lei exige.

O Brasil é signatário desde 1965 da Convenção nº 111 da Organização Internacional do Trabalho, na qual assume o compromisso de formular e aplicar uma política nacional de promoção de igualdade de oportunidades e de tratamento em matéria de emprego e profissão. De lá para cá, os governos elaboraram políticas para diminuir a desigualdade. “Mas ainda é muito pouco para um país que pretende ser competitivo”, diz Solange Sanches, coordenadora do projeto “Políticas de emprego de igualdade de gênero e raça nos países do Mercosul”, da OIT.

É evidente que muito há por ser feito. Mas também é fato que a inclusão das pessoas que um dia foram classificadas como “minorias” está crescendo.

Fonte: Anuário Expressão de Gestão Social 2007

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Pensando no futuro
Fundação Marcopolo investe na formação cultural e profissional
de crianças e adolescentes e oferece opções para melhorar a
qualidade de vida dos colaboradores

Criada em 25 de maio de 1988, a Fundação Marcopolo é braço social da empresa gaúcha com sede em Caxias do Sul que é uma das maiores fabricantes de carrocerias de ônibus do mundo. Sua missão é promover a qualidade de vida dos colaboradores e familiares da Corporação Marcopolo e o desenvolvimento social de crianças e adolescentes nas comunidades onde a empresa está presente.

A Fundação Marcopolo conta com dois programas principais: o VidaConvida, focado na qualidade de vida dos colaboradores e familiares; e o SuperAção, que tem por objetivo desenvolver atividade com foco em educação para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social e pessoal.

No Programa VidaConvida são oferecidas aos colaboradores e familiares várias opções de lazer, esporte, cultura, educação e integração. A Fundação disponibiliza sede campestre, ginásio poliesportivo, biblioteca, campeonatos esportivos diversos, bailes, passeios, encontros, festas, rodeios, apresentações culturais, cursos de dança, grupo de teatro, coral e CTG e Piquete de Laçadores (atividades da cultura gaúcha), além do tradicional Entrevero Farroupilha (setembro) e a Festa de Natal.

O projeto Todos na Escola e Concurso Aluno Nota 10 serve como incentivo aos colaboradores para acompanharem o desempenho escolar de seus filhos com até 18 anos de idade, recebendo kits de cadernos especialmente confeccionados e prêmios para os melhores alunos do ano. A Semana de Qualidade de Vida oferece atividades com foco na saúde, na prevenção de acidentes, na motivação e no relacionamento, terminando com o Dia Verde, uma ação global para colaboradores e familiares na Sede Recreativa da Fundação.

Já no Programa SuperAção destaca-se a Escola de Formação Profissional
Marcopolo, criada em 1990, que tem o objetivo de propiciar a jovens, especialmente aqueles em situação de vulnerabilidade social, a oportunidade de uma formação técnica-social, a garantia do primeiro emprego remunerado e plano de carreira nas empresas Marcopolo.

Outro projeto de destaque é o Recria - Fazendo Arte Educação, iniciado em 2004, com recursos da Lei Rouanet, que tem como meta principal incentivar as manifestações artístico-culturais das crianças e adolescentes em situação de risco social, proporcionando um espaço de criação e livre expressão e podendo abrir oportunidades de profissionalização. As oficinas são executadas por aproximadamente 20 entidades de Caxias do Sul, beneficiando mais de 2.000 jovens. O projeto também contemplou a criação do Centro de Cultura Popular no Bairro Reolon, que atende a quatro bairros carentes.

A Fundação também incentiva o Programa de Voluntários, que conta com mais de 200 voluntários que atuam na manutenção dos locais, doação de alimentos e roupas, além de atividades educativas, culturais e de lazer nas instituições beneficiadas. Instituições que cuidam de jovens portadores de necessidades especiais, como APADEV, APAE e o Centro-Dia para atendimento de portadores de deficiências múltiplas (autistas) também recebem apoio da Fundação.

Fonte: Divulgação Marcopolo

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